企業法律風險防控
如何有效防范企業法律風險
時間:2013-05-16來源:瀏覽次數:2474

凡是有生產經營活動就有風險,凡是有風險就蘊涵相應的法律風險。企業的法律風險是不以企業所有者、經營者的意志為轉移的。就企業而言,法律風險無疑是最大的風險,也往往是最致命的風險。能否有效防范法律風險,才是對其經營管理水平的重要檢驗。許多法律風險的產生,主要原因是法律意識淡薄,企業內部責任不清,制度不健全,監督失控,這一定程度反映出企業風險防范意識,依法經營觀念和內部管理等方面存在著較大問題。要想有效防范企業法律風險就必須做到以下幾點:

  一、有效防范企業法律風險必須改變企業領導人的思維方式,強化企業領導人和員工的法律風險意識。

  企業領導人的法律風險意識,是有效防范企業法律風險的關鍵。相當部分企業領導人法律意識淡薄,在決策時往往忽視或輕視法律風險存在,更注重于速度和效率,結果是不但達不到決策的預期目標,反而造成不必要的損失,甚至給企業生產經營帶來嚴重危害,導致企業破產、倒閉。

  日本著名企業家、京瓷公司董事長稻盛和夫在《活法》一書中說:人生、工作結果=思維方式×熱情×能力,而在這三要素中最重要的因素是思維方式。要強化企業領導人的法律風險意識,就要改變企業領導人的思維方式,就是要用平衡的思想去思考問題。世界上萬事萬物都是平衡的,大到地球小到細胞都必須要平衡。我們的哲學也是講的平衡:易經講的是陰陽平衡;道家講的道法自然,儒家講中庸之道,辯證唯物主義講對立統一,講的都是平衡;佛家講的是心理平衡等等。用平衡的思想去思考問題,就是要維持追求利潤和防范法律風險的平衡,把防范法律風險和追求利潤放在同等重要的地位。正如一個足球隊要取得好成績必須攻守平衡,一個攻守失衡,只注意進攻不注重防守的球隊是不會取得好成績的!

  改變思維方式還在于要有大局觀,要站得高看得遠,不要只看眼前利益,而忽視長遠利益。假如一筆業務從長遠看發生法律風險的概率很大,就不要去做,盡管這筆業務眼前能給你帶來可觀的利益。一個企業領導人有大局觀還表現在對法律風險要提前預防,而不是在發生了法律風險后才去補救。很多企業領導人看不到聘請企業法律顧問從長遠角度看給企業帶來的好處卻只看到眼前要花費幾萬元法律顧問費,結果導致了損失時幾十萬、幾百萬,甚至是幾千萬……

  二、有效防范企業法律風險必須加強全體員工尤其是企業領導人法律知識培訓。

  必須加強企業領導人的法律知識培訓,通過培訓,使企業領導人了解法律風險是什么,會對企業有什么樣的危害,他們會有意識地去防范法律風險。就能夠主動將與法律相關的業務交由法律顧問進行審核,而不是走走過場,公司的重大決策也應該有法律顧問直接參與。同樣,也要注重培養企業員工,這也是法律風險管理成功與否的關鍵因素,在企業中深入開展全員法律宣傳教育和培訓學習,使全體員工盡快形成依法獲取權利、行使權利和保護權利的思維方式,逐步養成按章操作的行為習慣,在工作中不斷充實相關法律知識,時刻保持法律的警覺性,在每個風險控制點各司其職,充分發揮作用,最終構建穩固的法律風險,防范根基。

  三、有效防范企業法律風險,必須建立和完善企業規章制度。

  建立和完善企業規章制度,是有效防范企業法律風險的重要內容,企業必須根據自身與市場競爭的內外部環境,對涉及法律風險的重要事項,以企業規章制度的形式,對事前預防、事中控制和事后補救作出明確規定。還要對涉及上下級、各單位和部門之間的風險防范職責、信息溝通渠道進行明確。將國家法律法規、企業政策、標準、制度等分解為企業及其員工的行為指南,使企業生產經營活動能夠有法可依,有章可循。并應根據企業的發展以及法律環境和市場競爭環境的變化,適時做出相應的修訂和完善,確保企業法律風險防范機制的有效實施。

  四、要有效防范企業法律風險,就必須聘請水平高、能力強的律師團隊做企業的法律顧問。

  要強化企業領導人的法律風險意識,加強企業領導人的法律知識培訓,建立和完善企業規章制度,最好的方法就是聘請律師作為企業法律顧問,因為律師擔任企業法律顧問的主要工作:一是協助企業依法建立一套科學的生產、行政、經營管理制度,提高工作效率和工作效益,不斷地提高企業職工的素質和競爭能力。二是協助企業建立健全各種規章制度,加強合同管理工作,預防糾紛。三是代理企業參與經濟糾紛的調解、仲裁和訴訟活動,維護企業的合法權益。四是協助企業做好法律法律宣傳培訓工作,增強企業領導和職工法制觀念,培養適應法律觀念觀察和處理問題的習慣,把依法辦事貫徹到各項業務活動中去。

  市場經濟條件下律師的服務觀念和服務方式要更新,要體現和加強個性化服務和專業化服務。比如多樣化培訓,針對性的法律服務,律師團隊合作服務,改變一個律師服務一個企業,事事通吃的萬金油律師模式,這樣才能幫助企業提高防范風險的能力。同時企業也要改變觀念,與律師的合作不要僅僅限于與某個律師的合作,應該選擇專業團隊很強的有實力的律師事務所,這也是現代企業的發展趨勢,強強聯合才能更強大。

  總之,只有我們企業的領導人改變思維方式,增強法律風險意識;只要我們企業能夠聘請水平高、能力強的律師團隊作為法律顧問,對全體員工進行法律培訓,建立和完善企業規章制度,則就能夠有效地防范企業法律風險。

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