哈爾濱啤酒作為中國最早的啤酒制造品牌。

在品牌塑造方面，只能稱為本土強勢品牌，在哈爾濱雖有66%的份額，但在全國只有5%的市場份額.

市場只需要前三名，作為最早的品牌，卻沒能在市場競爭上贏的一個合適的位置，

哈爾濱啤酒如何能突圍，避免進一步壓縮乃至淘汰。

夾縫生存實屬不易，痛則思變。在新產品開發中如何能夠抓住市場G點，重新進入消費者視眼，產品設計也很關鍵......

不可太過前衛，導致消費者思維跟不上，與市場脫節，

也不可太過于保守，消費者看不上受到冷落。

尺寸拿捏，一點足夠.......